Rollen som styrerådgiver
Sannheten er at de fleste styremedlemmer mangler kompetanse eller interesse for rollen. Selv der styret har betydelig kompetanse på noen områder, vil det ha behov for å få tilført særlig kompetanse på områder der styret selv mangler dette. Mange kompetente kandidater viker også tilbake for å ta styreverv som følge av det betydelige styreansvaret, og vil derfor heller gi råd til styret snarere enn å sitte i styret. Denne rollen blir gjerne omtalt som en styrerådgiver.
Styrerådgivers ansvar og arbeidsoppgaver varierer, og kan omfatte alt fra økonomiledelse, rapportering og prosjektledelse, til ad-hoc oppgaver, compliance, bransjekunnskap, generell selskapsrådgivning og strategiarbeid.
Som styremedlem er det først og fremst selskapslovgivningen som setter rammene for styrets arbeid og det enkelte styremedlems ansvar. Som styrerådgiver står man imidlertid langt friere, men enkelte viktige spørsmål som mandat, fraråding, honorar og avtalerettslige reguleringer bør avklares.
I dette nettkurset skal vi se nærmere på rollen som styrerådgiver og viktige spørsmål som reises for både styret, generalforsamlingen og styrerådgiveren.
Målgruppe:
Nettkurset passer for deg som har erfaring fra eller er nysgjerrig på styrearbeid, ledelse, økonomi, rådgivning eller annen relevant bakgrunn